近日，江蘇斯德瑞克化工有限公司組織開展了管理體系建設(shè)經(jīng)驗交流活動。由揚州普林斯質(zhì)量部、EHS部和普林斯（安慶）質(zhì)量部相關(guān)負(fù)責(zé)人組成專業(yè)團(tuán)隊參與交流。

活動圍繞體系文件建設(shè)及倉庫、車間、實驗室等區(qū)域的現(xiàn)場管理問題展開經(jīng)驗交流。專業(yè)團(tuán)隊圍繞斯德瑞克倉庫的標(biāo)識、分區(qū)管理、蟲害防控管理、計量器具校準(zhǔn)管理、貯存條件管理以及供應(yīng)商管理、生產(chǎn)批號劃分與追溯等細(xì)節(jié)提出優(yōu)化建議。

專家組成員孫丹結(jié)合推動質(zhì)量管理發(fā)展的實際案例，重點解讀了《質(zhì)量體系基礎(chǔ)知識》，使大家深刻認(rèn)識到全生命周期質(zhì)量管理的必要性，加深了對GMP知識的理解，進(jìn)一步增強了大家的質(zhì)量管理意識。

隨后，專業(yè)團(tuán)隊一行對斯德瑞克各類應(yīng)急設(shè)施、消防設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生設(shè)施的使用狀況及完好程度進(jìn)行了現(xiàn)場檢查，并評估了?；反鎯?、廢氣廢水排放、設(shè)備安全防護(hù)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)風(fēng)險應(yīng)對機制的有效性。

接下來，斯德瑞克將在目前的管理架構(gòu)上，按照體系建設(shè)實施計劃，組織各部門分階段、分步驟推進(jìn)工作，不斷提高公司員工對體系管理的認(rèn)知，實現(xiàn)管理水平的持續(xù)優(yōu)化，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護(hù)航。